Tre steg för att skapa en användbar AI-vision

En framgångsrik AI-vision är avgörande för att dra nytta av den nya tekniken och säkerställa långsiktig konkurrenskraft genom att rikta organisationens satsningar. Här är tre viktiga steg för att skapa en AI-vision som inte bara är relevant, utan också genomförbar och anpassad till din organisations förutsättningar.

1. Hitta konkurrensfördelarna #

Det första steget i att utforma en AI-vision är att verkligen förstå din organisations nuvarande position. Börja med att ställa er de övergripande frågorna:

• Vad är verksamhetens främsta mål?

• Vilka är våra huvudprodukter eller -tjänster?

• Vilka kärnprocesser är avgörande för att skapa kundvärde?

Kartlägg på detta sätt inom vilka områden din organisation besitter unika kunskaper och tillgångar som ni kan få ännu större nytta av med hjälp av AI.

Därefter är det viktigt att skaffa en djupare förståelse för den konkurrensutsatta miljön ni arbetar i och er position i branschens dynamik. Fundera över hur AI redan används, både i experimenten som görs inom er egen organisation och hos konkurrenter och samarbetspartners. Var vaksam på nya aktörer som kan störa din bransch – hur nyttjar de AI?

2. Identifiera verksamhetsområden för AI #

För att verkligen kunna dra nytta av AI behöver du förstå hur det skulle kunna påverka din organisations affärsmodeller. Var kan AI ge störst nytta? Det kanske är inom ett specifikt produktområde, en tjänst ni tillhandahåller, eller genom att kunna optimera era interna processer. En organisation som fokuserar på låga kostnader kanske finner störst nytta av AI genom processoptimering, medan en innovationsdriven verksamhet kan finna större värde i att investera i nya AI-berikade produkter.

Att förstå AIs olika tillämpningsområden är avgörande. Både för att kunna identifiera områdena där det kan göra störst nytta och för att de kräver olika resurser och samarbeten för att implementera. För företag som nyligen påbörjat sin AI-resa är det klokt att fokusera på de tillämpningar som förväntas ge högst värde på kort sikt, vilket kan skapa drivkraft för vidare utveckling inom organisationen.

3. Skapa engagemang och åtagande #

Slutligen är det avgörande att enas om nivån på engagemanget för AI-satsningen i verksamheten. Sätt upp tydliga och mätbara mål som kan fungera som en kompass för alla inblandade där ni aktivt kan följa upp att resultaten av satsningen är som väntade och styra om vid behov. Då marknaden och tekniken förändras snabbt är flexibilitet och agilitet av stor vikt. Det är också viktigt att allokera de nödvändiga resurserna för att säkerställa att AI-visionen blir verklighet och ta sig igenom proof of concept-stadiet till reellt värde. Ett starkt och konsekvent åtagande att agera på visionen på alla nivåer inom organisationen kommer att vara en nyckelfaktor för framgång.

Biner hjälper er igång med AI-visionen #

Beroende på hur långt ni redan har kommit i er egen AI-resa kan en AI-vision kännas mer eller mindre avlägsen. Oavsett vart ni är finns Biners erfarna konsulter tillgängliga i alla led för att leda, facilitera och stötta både i skapandet av en AI-vision och i det fortsatta arbetet för att dra full nytta av tekniken i just er verksamhet. Kontakta oss idag för att påbörja en dialog om hur vi kan hjälpa er i arbetet mot en AI-driven framtid.