Klassrumskurs Product Owner Boot Camp

Kursens upplägg

I kursen lägger vi fokus på praktisk tillämpning och övningar. Flera av kursens övningar utgår från ett gemensamt scenario där du som deltagare får träna på arbetsmomenten. I kursen kommer du att få testa att praktiskt arbeta i det webbaserade verktyget Microsoft Visual Studio Team Services.

Vi lyfter speciellt fram följande huvudområden:

1. Agil produktutveckling och rollen som Product Owner

Som Product Owner behöver du en god förståelse för vad som krävs för att arbeta i en agil miljö. I denna introducerande kursmodul tittar vi på vad som karaktäriserar agilt utvecklingsarbete och går igenom vilka uppgifter och vilket ansvar en Product Owner har. Vi tittar också på vilka färdigheter som karaktäriserar en framgångsrik Product Owner.

• Förstå den agila produktutvecklingskontexten
• Förstå agilt arbetssätt baserat på Scrum och Scrum Events
• Förstå skillnaden och sambanden mellan olika roller såsom PO, PM och BA
• Kunna tolka produktstrategier, roadmaps, och releaseplaner
• Hantera interaktionen med kunder, intressenter och utvecklingsteam
• Erhålla en “Shipping mentality”

2. Developing the Product Backlog

I denna kursmodul övar vi på att tolka och skapa förståelse för de övergripande mål som gäller för produkten som ska utvecklas. Vi genomför övningar som hjälper oss att omsätta produktens roadmap i praktiken, i form av Epics och Features. Dessa i sin tur bryts sedan ner till konkreta Product Backlog Items och aktiviteter.

Lärmål:

• Förstå förhållandet mellan Product Management och Product Ownership
• Förstå och kunna tillämpa begrepp och tekniker såsom Business Model Canvas, Cost of Delay, Minimum Viable Product, Lean Start-Up.
• Kunna skapa och arbeta med en Product Backlog
• Kravnedbrytning och granularitet
• Splitting Techniques
• Identifiera produktegenskaper (Features)
• Skapa User Stories från Features
• Hur man skriver en bra User Story
• Prioritering och planering
• Hantera teknisk skuld
• Definition av ”Done” och Acceptance criteria

3. Sprint och releaseplanering

I denna modul arbetar vi med övningar kring hur man bryter ner produktens roadmap till sprintar, sätter upp tydliga mål för sprintar och hur man hanterar en releaseplan.

Lärmål:

• Prioritering av krav
• Förstå konceptet Velocity och tillämpa det för att göra en bra sprintplanering
• Förstå konceptet värde och tillämpa det för att maximera kundnytta
• Kunna skriva bra sprintmål
• Förstå vad man behöver veta för att planera en release
• Hur man hanterar omplanering

4. Tracking progress

I den här modulen lär vi oss hur man följer utvecklingsarbetet, analyserar och följer upp produktiviteten i teamet.

Lärmål:

• Kunna beräkna och tillämpa Velocity och Earned Value
• Kunna analysera Burndown diagram och göra tillförlitliga prognoser
• Förstå hur arbetet kan anpassas till ständigt förändrade förutsättningar

5. Continous improvement – arbeta med teamet

I denna avslutande kursmodul diskuterar vi, och övar på, hur en Product Owner arbetar med sitt team för att säkerställa att värdet av produkten som utvecklas blir så högt som möjligt. Fokus är på hur man genomför ett retrospektiv och utifrån det ständigt förbättrar sina arbetssätt och verktyg.

Lärmål:

• Kunna arbeta tillsammans med teamet för att ständigt förbättra arbetssätt och verktyg
• Kunna leda och genomföra retrospektiv